التجاوز إلى المحتوى
تلعب مسارات الإبداع دورًا متعدد الأطراف في استشارات إدارة المشاريع وتقدم خدمات ذات قيمة مضافة بدءًا من مفهوم مرحلة المشروع حتى اكتماله والمذكورة أدناه هي بعض أهدافنا البارزة:
- إدارة المشروع بكفاءة وفقًا لأهداف العميل وإنشاء وضع مربح للجانبين وفقًا لمتطلباته.
- ترسيخ القيم الحقيقية، ويجب أن تكون واضحة للعيان في كل مرحلة.
- يؤكد الانتهاء من المشروع الوظيفي والمجدي ماليًا ضمن الجدول الزمني وضمن التكلفة المتفق عليها وبما يتماشى مع أفضل جودة.
- تقليل المخاطر وإضافة قيمة للمشاريع من خلال معرفتنا وخبرتنا الشاملة.
- التركيز على الإدارة وفقًا لمتطلبات العميل من خلال إعداد الميزانية والجدولة والمشتريات والعقود وتسليط الضوء على المخاطر.
- يجب أن تضمن إدارة الموقع توافق معايير الوقت والجودة مع توقعات حجم المشروع.
- بدء وتنفيذ وإكمال العناصر الأساسية والرئيسية التالية لإدارة المشروع بكفاءة:
- الإدارة العامة والإدارة.
- التخطيط.
- الهندسة.
- إدارة أصحاب المصلحة الوظيفية.
- إدارة العقود.
- إدارة الإنشاءات.
- إدارة الجودة والمخاطر.
- إدارة الصحة والسلامة والبيئة (HS&E).
- التقديمات والتسليمات.
- الاختبار والتكليف.
- التسليم الأولي والنهائي وتسلم العمل المكتمل.
- سنة واحدة (1) من التشغيل والصيانة (O&M) بعد الاستلام الأولي للمشروع، وإغلاق العقد (العقود) وتسريح أصحاب المصلحة الوظيفيين – المقاول والمقاولين من الباطن والاستشاريين والموردين.
